Tuottavuus koostuu monista toisiinsa linkittyvistä asioista ja tuottavuuden kehittäminen onkin usein kuvattu mitä monimutkaisimmilla järjestelmillä.
Nykyajan tuottavuustyökalut on kuvattu LEAN toimintamallissa kuitenkin varsin selkeästi:
5S pistä työpaikka kuntoon, VSM tutki arvovirtasi, virtauta tuotantoa, poista hukka ja ylläpidä jatkuvaa parantamista.
Laatutiimi auttaa asiakkaita ottamaan käyttöön LEAN työkaluja ja sen lisäksi arvottaa luotettavasti tuloksen työntutkimuksen keinoilla. Vaikka kaikki LEAN työkalut olisi käytössä ei se takaa että tuottavuus kasvaa jos ei tavoitteet ole oikein asetettu ja työstä saadaan järkevästi kannustava korvaus.